¿Que significa la cultura del trabajo remoto? El desafío de las empresas en la adaptación a la nueva cultura digital.

¿Tu organización no estaba preparada para el trabajo remoto? Entendé los fundamentos del trabajo remoto y la importancia de adaptación

El trabajo remoto no es el futuro, es el presente

El trabajo es “lo que hacemos” y no “el lugar donde vamos”. La cultura en el mundo cambió con la innovación, las nuevas herramientas digitales, la automatización y los medio de comunicación y junto con la cultura, cambiaron la forma de relacionarnos y la forma de trabajar. 

El trabajo es lo que hacemos, por que la nueva mentalidad está enfocada en los resultados y no en los procesos. Es decir, “no importa cómo, cuando, donde lo hagas, mientras se cumpla con el resultado esperado en tiempo y forma”

Hoy en día, la fuerza de trabajo es “virtual, móvil, ágil y colaborativa” comienza el informe de estrategia de teletrabajo de Delloite. 

Porque es importante adaptarse?

> Porque tiene ventajas económicas, cómo ahorro en infraestructura y costos de adquisición de personal

> Porque mejora la productividad de los trabajadores, además de aumentar la felicidad y su calidad de vida

> Porque se está convirtiendo en un requisito excluyente de los empleados calificados y no adaptarse implica una desventaja competitiva

El trabajo remoto vino para quedarse y lo podemos ver en su evolución

> Desde el 2005 al 2017 el trabajo remoto de empleados (no freelancers, ni autónomos)  aumentó en el mundo un 159% (+ info)

> Año a año aumenta en un 32% la búsqueda de puestos remotos alrededor del mundo

> Se prevee que para el 2028 el 73% de los puestos de trabajo van a ser remotos (+ info)

A que me tengo que adaptar?

  • A basar las tareas en objetivos específicos y el resultado que se espera obtener, con detalle de tiempo, volumen, formato, medio de comunicación, nivel de calidad y criterios de aceptación.
  • A ser transparentes con los miembros de la organización en el propósito de por qué se hace lo que se hace, cuál es la estrategia para lograrlo y cuál va a ser el camino que se proyecta en lo que se va a hacer
  • A probar cosas nuevas, equivocarse, aprender y volver a probar
  • A abrir la cabeza y escuchar perspectivas diferentes
  • A escuchar a quienes nos rodean, a nuestro entorno, nuestros clientes, nuestros empleados, que es lo que les gusta, que es lo que esperan, y tomarlo como guía en nuestro camino
  • A no tomar verdades como absolutas y poner todas a prueba. Realizar experimentos de hipótesis para refutar nuestras creencia y modificar nuestra estrategia en caso de estemos equivocados.
  • A invertir poco, hasta que estemos seguro de que funcione.
  • A no planificar detalladamente a largo a plazo, pero si saber siempre cual es nuestro norte
  • La cultura digital hoy es ágil y se necesita una mentalidad ágil para adaptarla.
    La agilidad es hoy una filosofía, una ciencia, un conjunto de prácticas que se estudian, perfeccionan e implementan en todas las organizaciones que quieran ser capaces de adaptarse rápidamente a los contextos cambiantes

Si no escuchaste hablar de agilidad, te invito a que leas esta nota para entender de que se trata.

¿y vos cuán familiarizado esta con la cultura digital? ¿Crees que es viable lo que plantea? ¿Cómo es tu organización de ágil?

Cualquier duda o consulta que tengas, estoy disponible para una charla. Comunicate por este link

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