Product Management

Gestionamos el desarrollo del producto y del proyecto con agilidad

Si alguna vez trabajaste con diseñadores, analistas de negocios y programadores, probablemente te habrás dado cuenta que el lado técnico y el creativo de negocios no se entienden muy bien. Se requiere experiencia de ambos lados para entender las limitaciones y hacer las preguntas correctas para definir los desafios adecuados y enfocar los esfuerzos

Delega la gestión de tu producto digital en un Product Owner y Scrum Master con habilidades y experiencia para obtener eficiencia y resultados a través de las mejores prácticas del software management

 
melina guerschuny IT Agile coach



Quién soy

Soy Melina Guerschuny y tengo más de 10 años de experiencia en la industria del desarrollo de software. 

Soy Licenciada en Administración con especialización en Sistemas Informáticos y Tecnologías de la Información y Comunicación, programadora, analista de procesos y metodologías, Gestión de Proyectos de Tecnología  y Coach Certificada de Agile, Design Thinking y Scrum

¿Quieres saber más sobre mi?

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NEGOCIO

Establecer y consensuar una visión clara de negocio para todos los colaboradores y generar productos y servicios de valor es esencial para ejecutar una estrategia con los mejores resultados

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TECNOLOGIA

La tecnologías 4.0 nos ofrecen una manera de apalancar los procesos y el negocio para mantener la competitividad en el mercado, garantizar el crecimiento y el rendimiento de los recursos.

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COACHING

Las organizaciones y los productos estas formados y centrados en las personas, por eso la perspectiva humanista y la instalación del mindset es necesario para lograr la combinación de habilidades ganadora

Nuestro servicio

Cómo su Product Owner & Agile Coach lograremos:

  • Conducir un agile inception para definir el el Kick Off del proyecto con todos los involucrados y alinear la visión del producto definiendo alcance, tiempos, costos, stakeholders, riesgos, prioridades y objetivos (OKR, SMART, KPI)
  • Relevar las necesidades del usuario y escribir requerimientos, historias de usuario, diagramas de uml y wireframes
  • Realizar refinamiento y priorización de las historias, bugs y tareas del backlog
  • Configurar herramientas de gestión de proyectos, para la facilitación de metodologías tales cómo jira, confluence, gsuite, microsoft y herrmaientas para la automatización de procesos cómo zappier
  • Realizar un Roadmap y un Release Plan: Planificar los sprints, las versiones, los features y el proceso de integración continua para la entrega de producto
  • Presentar demos, informes de avances y proyección a futuro a los stakeholders incorporando el feedback.
  • Facilitar dinámicas en equipo de product discovery, product design, story mapping, impact mapping, planificación, retrospectivas, brainstorming y muchas otras para alcanzar objetivos claros, transparentes y ágiles. 

Workshops y técnicas:  

metodologías ágiles workshops
  • Agile Inception para nuevos proyectos
  • CX – Customer experience
  • UX – User experience
  • Impact mapping
  • Stake holders mapping
  • Scope Definition: Determinación de alcance
  • Análisis de riesgo: risk analysis
  • Trade-offs
  • Customer Discovery
  • Profile Persona
  • Empathy Map
  • Jobs to be Done
  • Customer journey
  • Marketing funnel
  • Product Discovery: Lean Startup
  • Hipótesis y Data Desition Design
  • Diseño de la Propuesta de Valor
  • Elevator Pitch
  • Product Backlog
  • User Story mapping
  • Story sliccing: Refinamiento
  • Modelado y diseño de los datos e ingeniaría
  • RUP y UML: User Flow charts 
  • Análisis de requerimientos de usuario
  • Requisitos funcionales y técnicos
  • Redacción de User Stories y Criterios de Aceptación: Invest
  • Prototipado UX
  • Definition of Done y Definition of Ready
  • Grooming: Mantenimiento del backlog
  • Estrategia: Product Road-Map
  • Realease Map
  • Design Sprint
  • Cultura de equipo: Agile Mindset
  • Cultura de la organización: Propósito, Misión, Visión y Valores
  • Objetivo y métricas: OKR y KPI
  • Team Building: Reglas, Generación de confianza y sinergia de equipo
  • Engagement: Motivación y compromiso por los objetivos. 
  • Metodología Scrum: Daily, Planning (planificación de tareas), estimación de esfuerzo, visibilidad de entregas
  • Diseño de proceso de flujo de trabajo
  • Metodología KANBAN
  • Metodologiía Kaisen de mejora continua
  • Planning poker
  • Retrospectivas
  • Control de Métricas de rendimiento,  productividad y eficiencia de equipo
  • Reviews y Demos con clientes
  • Metodología de Integración continua: Devops, Continous delivery, Git flow
  • Test Driven Design & Development
  • Extreme programming, 

Beneficios y Resultados

  • Un equipo alineado, organizado y eficiente
  • Un backlog priorizado y alcance definido
  • Historias de usuario claras y visuales 
  • Documentación de ingeniería y análisis funcional en UML, BPM 
  • Refinamiento de historias y estimación con el equipo
  • Pruebas pre diseñadas 
  • Plan de desarrollo y de despliegue: Realease plan
  • Un roadmap actualizado con OKR que demuestren el avance hacia los objetivos y las proyecciones hacia adelante
  • Informes periódicos con el seguimiento y avance del proyecto. 

Preguntas Frecuentes

Si estás comenzando un emprendimiento de software o tienes una organización que maneja productos o servicios digitales, manejas equipos distribuidos, y buscas crear consenso en la visión, innovar en tus productos, mejorar  los procesos y la forma de trabajo hacia la eficiencia y la agilidad y tener visibilidad de los avances y los resultados de la inversión, a través de la gestión del producto ágil obtendrás evolucionar tu producto hacia tus objetivos y ver con claridad el avance y el resultados de los cambios.

El servicio incluye un plan estratégico con objetivos, métricas y un cronograma de encuentros virtuales o presenciales más soporte asincrónico que no te influirán más de 3 horas a las semana.

A partir de la primera reunión de Kick Off, sin cargo, donde escuchamos tu necesidad, diseña la estrategia recomendada y se envía el presupuesto.

PayPal o Transferencia Bancaria
Se emite factura de invoice

*Empresas de España no tributan 21% de iva por ser exportación de servicios 

Todas nuestras asesorias se hacen a medida del empresa post relevamiento y análisis, para enfocar el esfuerzo en obtener resultados perseguidos



Invierte en agilidad y ahorra en costos

Las empresas que trabajan con metodologías ágiles tienen 80% mejor resultados en sus proyectos ya que logran establecer las bases del éxitos de sus resultados en forma grupal y rápida, antes de comenzar a construir el producto, logrando un producto con mayor impacto en sus clientes y disminuyendo costos de cambios y retrabajos por errores de coordinación, o por desarrollar funcionalidades que no funcionaron como se esperaban.

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