Asesoramiento

Hacia una empresa ágil

El nuevo contexto tecnológico obliga a las organizaciones a realizar cambios estructurales que impulsen la actualización de sus sistemas y su ventaja competitiva para mantenerse al día en las demandas del mercado. 

El asesoramiento guía a la startup o compañía a alinear los objetivos y métricas de éxito de las distintas areas, diseñar la estrategia para la mejora e innvación en los productos o servicios, tanto cultural cómo tecnológica, organizar a los equipos para desarrollar proyectos ágiles, con poco riesgo, entrega continua y evolutiva y medición constante de resultados y mantener a las personas comprometidas, motivadas y con mentalidad 4.0.

Cómo resultado se podrá percibir una cultura mucho más innovadora, organizadora, adaptada al ambiente remoto y centrada en los usuarios, receta probada y recomendada por las compañías más valoradas del mundo

melina guerschuny IT Agile coach



Quién soy

Soy Melina Guerschuny y tengo más de 10 años en la industria del desarrollo de software. 

Soy Licenciada en Administración con especialización en Sistemas Informáticos y Tecnologías de la Información y Comunicación, programadora, analista de procesos y metodologías, Gestión de Proyectos de Tecnología  y Entrenadora Certificada de Agile, Design Thinking y Scrum

¿Quieres saber más sobre mi?

iconfinder_b-13_4229875

NEGOCIO

Establecer y consensuar una visión clara de negocio para todos los colaboradores y generar productos y servicios de valor es esencial para ejecutar una estrategia con los mejores resultados

technology

TECNOLOGIA

La tecnologías 4.0 nos ofrecen una manera de apalancar los procesos y el negocio para mantener la competitividad en el mercado, garantizar el crecimiento y el rendimiento de los recursos.

2574381-200

COACHING

Las organizaciones y los productos estas formados y centrados en las personas, por eso la perspectiva humanista y la instalación del mindset es necesario para lograr la combinación de habilidades ganadora

Descripción del servicio

Cómo tu asesora de Agile, puedo analizar la situación actual, diseñar estrategias, capacitar a las personas y acompañar en el trabajo de campo y control de los resultados. 

  • Definiremos visión, objetivos y métricas de los resultados que se esperan obtener
  • Realizaremos un análisis y diseño de estrategia para implementar la agilidad en las diferentes áreas relacionadas. 
  • Capacitaremos a los equipos de producto en Design Thinking y Lean, para poder entender y analizar las necesidades del mercado, de los clientes y diseñar y probar prototipos que reducen la inversión y el riesgo
  • Facilitaremos las técnicas y talleres para toma de decisiones ágiles, para garantizar el avance sobre el camino hacia la visión a basados en datos objetivos
  • Capacitaremos a los equipos en las herramientas digitales más adecuadas y solo en aquello que necesiten para simplificar, optimizar y automatizar procesos, decisiones y comunicación.
  • Organizaremos equipos, roles, tareas y responsabilidades, a través de metodologías ágiles cómo Scrum y Kanban para permitir la auto organización, coordinación comunicación, visión y compromiso que permiten mejorar constantemente el proceso y adaptarse rápidamente a los cambios 

Beneficios y Resultados

  • SUPPLY CHAIN: Las personas se comunicarán mejor, reducirán errores, evitarán  re-trabajos y frustración
  • ENGAGEMENT: Las personas entenderán mejor su tarea y responsabilidad, tomarán mejores decisiones y dedicarán mayor compromiso 
  • FAST DELIVERY: Vas a reducir tiempos de implementación de soluciones y control de resultados e impacto
  • PREVISIBILIDAD: Podrás tener mayor visibilidad del trabajo de cada persona, de tiempos de respuesta y de la calidad de los resultados. 
  • MEJORA CONTINUA: Se trabajaran con metodologías que aseguran la inspección y mejora continua del funcionamiento de la organización

Preguntas Frecuentes

 

Si estás comenzando un emprendimiento de software o tienes una organización que maneja productos o servicion digitales, manejas equipos distribuidos, y buscan crear consenso en la visión y la forma de trabajo, la asesoría es perfecta para facilitarte la implementación de metodologias ágiles

La consultoría se puede hacer por hora o por paquetes de horas. El servicio incluye un plan estratégico con objetivos, métricas y un cronograma de encuentros virtuales o presenciales más soporte asincrónico que no te influirán más de 3 horas a las semana. 

A partir de la primera reunión de Kick Off, sin cargo, donde escuchamos tu necesidad, diseña la estrategia recomendada y se envía el presupuesto.

PayPal o Transferencia Bancaria
Se emite factura de invoice

*Empresas de España no tributan 21% de iva por ser exportación de servicios 

Todas nuestras asesorias se hacen a medida del empresa post relevamiento y análisis, para enfocar el esfuerzo en obtener resultados perseguidos



Pequeños cambios, gran impacto

Comienza hoy a introducir prácticas ágiles que te ayuden a lidiar con el contexto cambiante digital de hoy

Agenda una consulta gratuita